Aile şirketlerikonusunda bir çok kişiden eleştiri almama rağmen fikirlerimi değiştirecek yeni bir bakış açısı alamadım.
Bugünde bu konuda okuduğum iki farklı hikaye ve kendimi “aile şirketine” en yakın hissettiğim sistemi sizlerle paylaşmak istiyorum.
Bu iki hikayeden biri AFM sinemalarının Yönetim Kurulu başkanı Adnan AKDEMİR’in hikayesi bir diğeri ise Tuntaş A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet TUNTAŞ.
Şimdi size sorayım? [...]
Kütahya’da doğdu. Çocukluğu ve Gençliğinin ilk yılları Kütahya’da geçti.
Okul hayatında hep başarılıydı.
Devlet tarafından yapılan her sınavı kazandı.
Bunun yanında devletin kendisine resmi olarak sorduğu hiçbir Matematik Sorusunun yanlış cevaplamadı.
(2008′de 3. kez üniversite okumak için girdiği öss sınavında 2 matematik yanlış cevapladı:)
Önce Anadolu lisesi ardından yatılı olarak fen lisesine devam etti.
14 yaşında Kütahya’dan ayrılarak 12 kişinin aynı odada kaldığı küçük ama sevimli bir il olan Bilecik’e “Fen ağırlıklı” (!) eğitim almaya gitti. (Türkiye’de Fen lisesinin sadece adının fen olduğunu ve onun fen eğitimine yatkın dahi olmadığımı çok geç öğrendi.)
1998 Yılında ilk web sitesini yaptı. Web tasarımına ilgi duydu ve birçok amatör internet sitesi hazırladı.
Fen lisesinde 2 yıl okuduktan sonra Kütahya’ya döndü. Liseyi Kütahya Lisesinde tamamladı.
Okul birincisi ve 5.00/5 Diploma notu ile bu okuldan mezun oldu.
Devletin bıkmadan karşısına çıkardığı sınavlardan bir diğeri olan ÖSYS sınavına girdi. Onuda kazandı.
Sayısal alanda Türkiye 522. si olmuştu.
Bilkent Üniversitesi Endüstri Müh. Bölümüne Burslu olarak girdi.
Okula başladı. Bu dönemde yol ayrımları başladı.
Daha öncesinde Akademisyen olmayı düşünmesine rağmen bunun kendisi için imkansız ve ömür törpüsü olacağına karar verdi.
Ardından diğer bir soruya da cevap vermesi gerekiyordu?
Nasıl İş Bulurum mu? Nasıl İş yaparım mı?
Karşı çıkmalara ve eleştirilere rağmen genç yaşında kendi işini kurmaya karar verdi.
İlk dönemler Sivil Toplum Projeleri ile uğraştı. Önceleri bir arkadaşının yerine zorla katıldığı gönüllü bir eğitim projesinde önce okul koordinatörü olarak daha sonra Tüm projelerin İdari Genel Koordinatörü olarak görev yaptı.
Yaklaşık 5000 Farklı Gönüllü ile çalıştı. Toplamda 50.000 dezavantajlı gruba yardım eden bir sistemin Genel koordinatörlüğünü yaptı.
Bu dönem ona bir çok tecrübe ve yönetim becerisi kazandırdı.
Sivil toplum yöneticiliği sayesinde yatay hiyerarşik yönetim konusunda iyice tecrübelenmişti.
Bir çok güzel projeye imza atmıştı. Gönüllü Eğitim Projesi, Görme Engelliler Eğitimi Projesi, Genç Bakış Projesi, Yetiştirme Yurtları Projesi, Manevi Evlat Projesi, Demiryolu Hattı Destek Projesi liderlik yaptığı projelerden sadece bir kaçı..
Bu dönemde; stk projeleri vasıtasıyla çeşitli yöneticilerle tanıştı ve çalıştı. Bu yöneticilerden birebir Yönetim danışmanlığı, Koçluk ve Avrupa Birliği Eğitimleri aldı ve Yönetim danışmanlığı, Koçluk ve Avrupa Birliği Hibe Fonları konularında çalışmalar yaptı.
200′den fazla Seminere katıldı. Birkaç Danışmanlık Şirketinde danışman ve Eğitmen olarak görev yaptı.
Liderlik, Kriz Yönetimi, Yaratıcı Takımlar, Beden Dili, Hafıza Teknikleri, Gelecek Yönetimi, Siyasi Liderlik ve Teşkilatlanma, Para Yönetimi, Ekonomik Krizlerde İnovasyonun önemi hakkında seminerler verdi. Halen Milli Eğitim Bakanlığında kayıtlı Usta Öğretici Olarak Programcılık, Bilgisayarlı Muhasebe, Bilişim ve Bilgisayar Üzerine dersler ve Seminerler vermektedir.
Proje Yönetimi ve AB Fonları konusunda çeşitli kaymakamlık, dernek ve vakıflara danışmanlık yapan Ergenç. Avrupa Birliğine gönderilen birçok hibe projesine de imza atmıştır.
Yakın dönemde işlerin yoğunluğu nedeniyle aktif gönüllülük çalışmalarını azaltmak zorunda kalmasına rağmen sivil toplumdan hiç kopmayan Ergenç, bu süreçte Kütahya Gençlik Kulübü – Genç Liderler Derneği ve İnternet ve Blog Yazarları Derneği Başkanı olarak STK faaliyetlerine devam etmektedir.
Bu çalışmalarının yanında üniversite hayatında döneminde, Bilkent Üniversitesi ve çeşitli dernek ve topluluklarda görev aldı. Genç Liderler Topluluğu, MDK ve Grup ATA bunlardan sadece bir kaçı.
Daha sonra siyasetle uğraştı bir süre fakat siyasetin bugün kü yüzünün başarısız ve düzensiz olması nedeniyle bu çalışmalarına ara verdi. Siyasi Dönemde ATA Gubu Başkanı olarak başlayan ERGENÇ’e Siyasi dönemin katkısı yatay liderliğin yanında dikey hiyerarşide ki yönetim yapılanmasını da öğrenmesi ve tecrübe etmesiydi. (Birde Tüm Türkiye’yi dolaşması ve bazı dostlukları.)
Siyasetle olan ilişkisine bir mesafe koymasının ardından her yöneticiye anlattığı ve “odaklanın” dediği şekilde sadece işlerine odaklandı. Kendine Uluslararası Reklam Ajansı ve Bilişim Danışmanlık Şirketi kurdu.
İlk senesinde ilk ödülünü aldı. “En iyi reklam ajansı” ve Ardından Radyo Dostu Ödülü..
İSERER halen yayınına devam eden 400′den fazla Yerel, Ulusal ve Uluslararası Web Sitesinin Sahibi ya da servis sağlayıcısıdır.
(Bu dönemde ikinci üniversite diplomamı alayım belki ilerde evlenirken kolay kız verirler diye Sosyal bilimler dalında; Açık öğretim Fakültesi Kamu Yönetimine de başladı.)
Ajans ve Bilişim çalışmaları devam ederken yeni bir girişim projesine daha başladı. Bir Eğitim Kurumu açmaya karar verdi.
MEB Özel Ati Eğitim Kurumları nın da Kuruculuğunu yapan Ergenç, Bilgisayar Programcılığı, Bilgisayar Destekli Tasarım ve Yönetim Eğitimleri veren bir yapı oluşturdu.
Segmentinde 6 Ay içerisinde Liderliğe Oturan, Havelsan, TRT ve Komatsu TemSA Gibi Şirketlerin Eğitimlerini de veren ATİ Eğitim Kurumlarında, halen dönemde ortalama (450) 1100 kişi eğitim Görmektedir.
Yenilerde MEB LimitSoft Bilgisayar Akademisini‘de şirketlerinin bünyesine katan Ergenç, Başta Yönetim ve siyaset alanında yazdığı Türkçe ve İngilizce yazılar ve makaleler çeşitli dergi, gazete ve sitelerde yayınlanmakta ve çeşitli radyo ve televizyon programlarına da konuşmacı olarak katılmaktadır.
Halen Eğitim, Bilişim ve Raklam Sektöründe çalışamalar yürüten şirketler grubunun CEO’su olarak görev yapmaktadır..
